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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工用工管理制度

第一章　總則 第二章　工作時(shí)間與休息休假 第三章　工資福 第四章　勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 第五章　附則 第一章　總則 第一條　為規(guī)范單位和員工的行為，維護(hù)單位和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工管理暫行辦法

第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，為了加強(qiáng)對(duì)公司派遣員工的管理，更好地為委托派遣單位服務(wù)，建立和諧的勞務(wù)關(guān)系，使勞務(wù)（人才）派遣工作合法化、規(guī)范化、制度化，制定本辦法。 第二條本辦法所稱公司是指酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）...

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工崗前培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程圖

1、制定崗位培訓(xùn)制度； 2、開(kāi)展培訓(xùn)需求分析； 3、制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 4、確定培訓(xùn)對(duì)象； 5、選擇培訓(xùn)方法及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)； 6、進(jìn)行課程設(shè)置； 7、實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估； 8、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。 一、制定崗位培訓(xùn)制度

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工日常管理服務(wù)內(nèi)容

由于外派用工形式中“三角勞動(dòng)關(guān)系”的特殊性，為了保證外派用工的規(guī)范，有必要圍繞外派管理實(shí)施的全過(guò)程，制定外派單位與客戶之間的《日常管理服務(wù)內(nèi)容》。其主要內(nèi)容包括： 一、客戶根據(jù)生產(chǎn)工作需要進(jìn)行招聘補(bǔ)員及入職的流程。 二、外派員工的考勤、工資發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)繳納以及費(fèi)用核對(duì)、支付的流程。 &nb...

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工檔案管理制度

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，維護(hù)公司及外派員工的合法權(quán)益，避免糾紛產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況制定本檔案管理制度。本制度適用于對(duì)勞務(wù)外派員工的聘用及管理，請(qǐng)各部門(mén)相互配合，嚴(yán)格執(zhí)行。  第一條 基本原則  公司招聘錄用外派員工的檔案管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的基本原則，檔案管理機(jī)...

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派合作談判內(nèi)容

勞務(wù)派遣合作談判內(nèi)容是指從客戶提出勞務(wù)派遣需求至雙方簽訂《勞務(wù)派遣（業(yè)務(wù)外包）協(xié)議書(shū)》為止的協(xié)商、談判過(guò)程。其主要內(nèi)容包括： 一、根據(jù)客戶用工需求，發(fā)布招聘信息。 二、組織相關(guān)人員進(jìn)行面試初篩，并提供客戶進(jìn)行復(fù)試。 三、根據(jù)客戶復(fù)試結(jié)果，與錄用人員辦理相關(guān)手續(xù)： &.

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司員工管理與服務(wù)暫行規(guī)定

目前大多數(shù)勞務(wù)外派公司對(duì)外派員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響外派員工的工作效率。公司對(duì)外派員工的日常管理采取以下形式： 第一條員工管理 （一）入職前的教育和動(dòng)員，讓外派員工認(rèn)同外派的形式。 （二）了解外派員工的文化背景并

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工入職工作流程

一、根據(jù)單位需要組織體檢。 二、召開(kāi)員工大會(huì)進(jìn)行雙方溝通，并對(duì)相關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、勞務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)和社保政策以及合同內(nèi)容進(jìn)行介紹。 三、簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。 四、為外派員工辦理工資及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。 五、辦理本市城鎮(zhèn)人員人事檔案的轉(zhuǎn)存手續(xù)。

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工前期管理服務(wù)工作內(nèi)容

外派員工前期管理服務(wù)是指自勞務(wù)派遣或業(yè)務(wù)外包單位與客戶簽訂《勞務(wù)派遣（業(yè)務(wù)外包）協(xié)議書(shū)》或后，由外派單位進(jìn)入前期實(shí)施的工作準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容包括： 一、客戶提出外派員工需求。 二、外派單位了解并根據(jù)客戶制作、提交外派員工計(jì)劃書(shū)。 三、外派單位與客戶雙方就計(jì)劃書(shū)內(nèi)容及進(jìn)行詳盡磋商。 ...

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酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司外派員工流程

一、業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。 二、用工單位提出要求：用工單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)。 三、分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定派遣人員招聘方法。 四、提出外派方案..